اولین نشست تخصصی مدیران مراکز

به گزارش روابط عمومی شرکت پخش رازی، نخستین نشست بررسی عملکرد شش‌ماهه مدیران مراکز این شرکت با حضور دکتر حمید بیرانوند، مدیرعامل، معاونان و مدیران، در دفتر مرکزی برگزار شد.
در ابتدای این نشست، دکتر رشیدی، معاون فروش شرکت، گزارشی از عملکرد شش‌ماهه شرکت، روند تحقق اهداف، شاخص‌های فروش و وضعیت کلی فعالیت‌های مجموعه ارائه کرد و به تشریح مهم‌ترین دستاوردها، چالش‌ها و فرصت‌های پیش‌روی شرکت پرداخت.
در ادامه، مدیران مراکز ضمن ارائه گزارش عملکرد حوزه‌های تحت مدیریت خود، نقاط قوت و ضعف مراکز، چالش‌ها، ظرفیت‌ها و فرصت‌های بهبود را تشریح کرده و دیدگاه‌ها و پیشنهادهای خود را در راستای ارتقای عملکرد، افزایش بهره‌وری، توسعه بازار، بهبود فرآیندها و تحقق اهداف شرکت مطرح کردند.
در ادامه این نشست، آقای مهندس عرفان فراهانی، سرپرست معاونت سرمایه انسانی و پشتیبانی شرکت، با تأکید بر نقش کلیدی سرمایه انسانی در تحقق اهداف سازمان، به موضوعات مرتبط با جذب، سازماندهی و ساماندهی نیروی انسانی در ستاد و مراکز پرداخت. وی همچنین بر ارتقای بهره‌وری پرسنل مراکز، توانمندسازی کارکنان از طریق آموزش‌های هدفمند، بهبود نظام ارزیابی عملکرد و ایجاد انگیزه در نیروی انسانی تأکید کرد و مدیریت بهینه هزینه‌ها را از الزامات ارتقای بهره‌وری و پایداری عملکرد شرکت برشمرد.
همچنین آقای دکتر متین حیدری، قائم‌مقام شرکت، در سخنانی به موضوع وصول مطالبات دولتی اشاره کرد و بر لزوم پیگیری مستمر و نظام‌مند این حوزه تأکید داشت. وی حفظ تعادل میان فروش بخش خصوصی و دولتی را از عوامل مهم در ثبات عملکرد شرکت دانست و بهبود وضعیت انبارها، مدیریت بهینه سبدهای فروش در مراکز و انطباق موجودی‌ها با نیاز بازار را از محورهای اساسی در ارتقای کارایی و اثربخشی شبکه توزیع عنوان کرد.
در پایان این نشست، دکتر حمید بیرانوند، مدیرعامل شرکت پخش رازی، ضمن جمع‌بندی مباحث مطرح‌شده و قدردانی از تلاش‌های مدیران مراکز، بر ضرورت بهره‌گیری از نتایج ارزیابی عملکرد مراکز در برنامه‌ریزی‌های آتی تأکید کرد. وی با اشاره به اهمیت شناسایی دقیق نقاط قوت و ضعف هر مرکز، بر تدوین راهکارهای عملی برای رفع چالش‌ها، انتقال تجربیات موفق میان مراکز و استفاده از ظرفیت‌های موجود در راستای ارتقای عملکرد شرکت تأکید کرد.
مدیرعامل همچنین با اشاره به اولویت‌های پیش‌روی شرکت، بر افزایش بهره‌وری، توسعه بازار، مدیریت بهینه منابع، وصول به‌موقع مطالبات، ارتقای کیفیت خدمات، تقویت تعامل و هم‌افزایی میان ستاد و مراکز، توسعه سرمایه انسانی، پایش مستمر شاخص‌های عملکرد و اجرای دقیق برنامه‌های عملیاتی تأکید کرد و خواستار پیگیری مستمر مصوبات، مسئولیت‌پذیری بیشتر مدیران و تلاش مضاعف برای تحقق اهداف و برنامه‌های راهبردی شرکت شد.